Planification stratégique
phase 2
suite-évaluation
24- Dans le plan d’actions, il a été décidé de « Faire adhérer de nouvelles personnes aux autres comités où chaque membre actuel du comité culturel sera responsable ». Qu’allez-vous faire pour réaliser cette action ? …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………….. 25- Dans le plan d’actions, il a été décidé de « Communiquer par presse et médias sur les activités de l’association et en mettant en place un journal trimestriel qui décrit les activités de l’association ACODEC ». Qu’allez-vous faire pour réaliser cette action ? …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………….. 26- Dans le plan d’actions, il a été décidé de « Organiser annuellement au sein des centres de formation d’alphabétisation et/ou dans d’autres salles, 2 journées d’exposition : la première le 8 mars et la seconde à la fin de l’année scolaire d’alphabétisation ». Qu’allez-vous faire pour réaliser cette action ? …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………….. Résultats de l’évaluation Nombre de fiches dépouillées : 10 1- Avez-vous déjà participé à une formation sur la planification stratégique ? Oui 3 Non 7 0 = sans avis 1 = insatisfait 2 = peu satisfait 3 = moyennement satisfait 4 = satisfait 5 = très satisfait Quel est votre avis sur : 2- la durée de la formation 0 1 2 3 4 5 8 2 3- les dates de formation 0 1 2 3 4 5 1 6 3 4- le matériel pédagogique 0 1 2 3 4 5 1 6 3 5- la méthodologie utilisée 0 1 2 3 4 5 1 7 2 6- l’organisation de la formation 0 1 2 3 4 5 1 5 4 7- les thèmes abordés 0 1 2 3 4 5 9 1 8- la qualité du formateur 0 1 2 3 4 5 1 9 9- la salle de formation 0 1 2 3 4 5 4 3 3 10- Etes-vous satisfait des connaissances acquises pendant cette formation ? 0 1 2 3 4 5 7 3 11- Etes-vous satisfait de votre participation ? 0 1 2 3 4 5 2 3 5 12- La formation aurait pu être meilleure si : - nous avions une table de réunion (3) - nous avions quelques ordinateurs - nous avions eu des documents - on avait ajouté des fiches de publicité pour cette formation - les membres des autres associations avaient participé avec nous - nous disposions de plus d’équipements Cocher les bonnes réponses 13- La planification stratégique permet de : 6 renforcer l’organisation 7 découvrir les atouts de l’association 6 clarifier l’avenir 9 transformer la vision en actions 14- La planification stratégique permet de planifier des actions : 0 pour un an 0 pour un mois 10 entre 2 et 5 ans 15- Une vision organisationnelle décrit l’avenir d’une organisation et l’impact que cette dernière aura sur les bénéficiaires. Vrai 10 Faux 0 16- Un énoncé de mission efficace présente généralement les caractéristiques suivantes: 4 Il indique une certaine voie 4 Il est concis et convaincant 8 Il est facile à comprendre et peut être diffusé par tous les membres de l’organisation 7 Il est motivant et rallie toutes les personnes concernées à un but commun 8 Il identifie le but central de l’organisation 9 Il exprime les valeurs de l’organisation 8 Il communique que l’organisation mérite d’être soutenue 17- Après cette session de formation sur la planification stratégique pensez-vous que : 7 les objectifs visés par l’association ACODEC sont plus clairs pour vous ? 7 les objectifs visés par l’association ACODEC sont plus clairs pour l’ensemble des participants ? 6 ACODEC a une meilleure vision de l’avenir ? 10 vous connaissez mieux les forces et les faiblesses de votre association ? 6 elle vous permettra d’être plus efficace dans votre travail ? 7 vous situez mieux votre travail par rapport à l’ensemble des activités réalisées par ACODEC ? 18- Quelles actions allez-vous entreprendre après la formation ? - il faut réaliser les missions de l’association - travailler beaucoup pour réaliser tous les objectifs de l’association - il faut réaliser l’ensemble des objectifs et des actions décidés avec précision et persévérance - entreprendre les activités culturelles qui ont des relations avec les jeunes - réaliser tous les objectifs visés (2) - travailler mieux au sein de l’association - la réalisation - réfléchir avec l’ensemble des membres de l’association sur les moyens possibles pour réaliser les actions décidées 19- Pensez-vous que les moyens mis en place pour renforcer les points forts et pallier aux faiblesses de l’association sont réalistes et réalisables ? Oui 10 Non 0 20- Parmi les actions décidées est d’organiser des sessions de formation au profit des membres de l’association sur les thèmes suivants : gestion des conflits, communication et médiation. Ces thèmes amélioreront-ils votre efficacité au sein de l’association ? Oui 10 Non 0 21- Y’a-t-il d’autres thèmes de formation qui pourraient améliorer l’efficacité de votre travail au sein de l’association ACODEC ? Oui 6 Non 4 Si oui lesquels ? - communication - travail associatif au profit des jeunes - communication sur le code de la famille - communication avec les jeunes pour améliorer leur situation - comptabilité des associations - montage des projets - gestion des associations - réseautage - gestion sur la corresponsabilité aux associations 22- Dans le plan d’actions, il a été décidé de « Réactiver le comité d’alphabétisation pour le suivi du programme et pour la promotion des actions menées ». Qu’allez-vous faire pour réaliser cette action ? - des réunions au niveau du comité - corresponsabilité du comité - échange des idées - renforcer les membres du comité - organiser des rencontres pour résoudre les problèmes éventuels (2) - organiser des sessions de formation - organiser des activités culturelles en faisant participer les bénéficiaires (3) - échange d’expériences - organiser des rencontres mensuelles pour discuter de l’organisation des fêtes 23- Dans le plan d’actions, il a été décidé de « T
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